banner-birds

מנטורינג למנהלים

אימון/ליווי/ייעוץ למנהלים

אימון וייעוץ למנהלים/ מנכ"לים 

מנהלים מתמודדים מול הכל: מול העובדים, מול האירגון, בבית, מול עצמם.

יש עליהם אחריות ענקית בקבלת החלטות. רוצים "לרצות את כולם" (את האירגון, את המנהלים שלהם, את העובדים תחתם)

הם צריכים ליווי ועזרה בהתמודדות מול הצוותים שלהם, המנהלים שלהם, מול מתווה אירגוני ודרך שיש לצעוד בה ומול שינויים ארגוניים שקורים.

הם ממוקמים בין הפטיש לסדן הרבה פעמים ולא יודעים כיצד לפעול

גם אם נעמוד 1000 פעם בהרצאות מול צוותים זה לא יעבוד אם המנהלים לא עושים שינוי תפיסתי, מחשבתי והתנהגותי.

אנחנו צריכים ללוות את המנהלים, להדריך אותם ברמת התאכלס, איך לנהל את הצוותים שלהם בשיטת התלהבות.

הליווי צריך להיות 1:1, מותאם לכל מנהל בהתאם למי שהוא, לאישיות שלו, לקשיים שלו, לדרג שלו.

המנטור (מלווה) נפגש עם המנהל מספר פעמים במקום העבודה, מתלווה אליו, חונך אותו, הופך להיות חבר שלו, איש סוד, מאיר לו מצבים ומקומות שהמנהל לא רואה, עוזר לו לראות דברים מזווית שונה.

  • הבנה של ההשפעה שיש למנהל על הצוות שלו.
  • פתיחות מול הצוות. לשחרר פאסון שמחזיקים מולם. גם המנהל הוא בנאדם. מותר לבכות, לכעוס, להיות ביום רע. אבל עם גבולות.
  • אותנטיות וכנות מול הצוות – אם יש משהו להעיר, להעיר באותו רגע, לא לשמור בבטן אבל להעיר ממקום שכלתני ולא רגשי.
  • גישה שונה לכל עובד – יש עובדים שצריכים שידברו איתם ברוגע, בנועם. יש כאלה שצריכים שמישהו יטלטל אותם קלות. יש כאלה שצריכים כל יום מילה טובה, יש כאלה שרק צריכים חיוך. לזהות מה נוגע בכל עובד ולעשות התאמה.
  • הדלקה של הצוות – שיטות פרקטיות שמתאימות למקום העבודה הספציפי. לא כולם מסוגלים לעמוד מול הצוות שלהם ולרקוד. יש דרכים להתלהב גם בצורה מתונה יותר.
  • יכולת הכלה – מנהל מתמודד לעיתים גם עם בעיות אישיות שיש לעובדים. צריך ללמוד להכיל את זה ולמצוא את האיזון בין העובד האישי לבין היעדים והמטרות של הארגון.
  • לפעמים המנהל לא מסכים עם החוקים שיש בארגון אך עדיין צריך לאכוף אותם מול העובדים ולבצע משימות
  • מודעות להתנהגות של המנהל – לא להוציא עצבים על אף אחד, לשים לב לטונציה, לשפת הגוף, למילים.
  • פחד מהתמודדות, שינוי, השפעה עצמית.
  • כלים פרקטיים בהתמודדות בחיי היומיום בעבודה.
  • הנעה ליעדים בצורה המתלהבת ביותר.
  • שמירה על סביבת עבודה מקצועית ונעימה.
  • התמודדות עם בעיות שאינן מתוכננות.
  • ניהול משימות של כולם וגם של עצמי.
  • חידוד יכולת ראיה מרחבית, ראיה מלמעלה.
  • ביזור סמכויות.
  • אמון בעובדים ושחרור שליטה לעובדים על מנת לקבל תוצאות.
  • עזרה בהתמודדות בסיטואציות רגשיות.l
  • הדרכות וייעוצים 1 על 1 על סמך הניסיון העשיר שלנו בעולמות הניהול/ יזמות/ הדרכה ועוד
  • לא מאמן רשמי/מוסמך – אבל מדריך/מייעץ מטלטל לטובה וכייפי
  • בטלפון / בקליניקה בכפר סבא / אצלכם בארגון/ בבית

לתיאום/בירור צרכים: 

משרד שירלי 077-4600379

סלולרי שירלי 050-6458848

להשארת הודעות 09-9509451

מייל משרד:  office@hitlahavut.com